Si la innovación es transformar ideas y conocimientos en productos, procesos o servicios mejorados para el mercado, satisfaciendo de esta forma las necesidades y expectativas de personas, empresas y sociedad en general, resulta evidente que son precisamente las personas el centro de todo el proceso. Esto es así tanto desde el punto de vista de la salida del proceso como en el de entrada, ya que implica al conocimiento que desarrollan las personas. Personas y conocimiento son el tándem que hace posible la innovación. Con esta premisa y con la persona en el centro, podemos analizar cómo influye en el proceso de innovación y cómo es influida por el mismo. Se hace un repaso a las características de las personas innovadoras, las competencias básicas que conviene reunir, así como la forma de desarrollar dichas competencias. Dado que el proceso de innovación es básicamente en equipo, también habrá que definirlas características de dichos equipos y el tipo de liderazgo más adecuado para los equipos de innovación. Todo ello desde una premisa inicial, cual es la propia cultura innovadora de la organización, y que servirá de base para todo lo anterior .Un tema que suele pasar desapercibido es el referente a la recompensa de las personas y equipos de innovación. También este apartado hay que incluirlo, ya que nos referimos a la innovación enfocada a las personas.
- ISBN Papel.: 9788490523995
- ISBN Ebook: 9788490524107
- Páginas : 110
- Año Publicación: 2022
- Nº Edición : 1
- Clasificación: > GESTIÓN DE EMPRESAS
Corma Canós, Francisco
Francisco Corma Canós es Dr. en Ciencias Químicas, Máster en Innovación Tecnológica (INEDE), MBA (CESEM), Licenciatario Modelo Europeo de Excelencia, Diplomado en Técnicas Estadísticas Avanzadas para la Mejora de la Calidad y Productividad (Universidad Politécnica de Valencia), Diplomado Kaizen (Cam-bridge Corp.). Director General de QPT S.L., empresa consultora en Innovación. Más de 70 trabajos publicados o presentados en Congresos y más de 100 seminarios impartidos sobre Innovación y Calidad en su amplio sentido. 16 años de experiencia en la empresa y 20 años como consultor. Coautor de la publicación Herramientas para la Calidad de la AEC y de los materiales del curso de "Gestión de la Innovación" de la AEC. Autor de los libros: Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de excelencia en Pymes, Ed. Díaz de Santos. Modelo de innovación en empresas del clúster cerámico, Ed. IMPIVA. Innovación, innovadores y empresa innovadora, Ed. Díaz de Santos. Management para después de la crisis, Ed. Díaz de Santos.
Celades Domenech, Vanesa
Licenciada en Psicología y en Ciencias del Trabajo por la Universidad Jaume I de Castellón. Ha seguido formándose como Orientadora Profesional y en Coaching para la Motivación y el Cambio. Su trayectoria se centra en establecer lazos de unión entre profesionales y empresas. Desde sus inicios profesionales se dedica a captar, evaluar y seleccionar profesionales. La diferencia entre empresas está en las personas que la forman. Colabora con Universidades, Asociaciones Profesionales, Colegios Oficiales, Cámaras de Comercio, Empresas, en el desarrollo de competencias para crecer como personas y como profesionales".
Salas Pérez, Ximo
Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Valencia, con posgrados en Dirección de Empresas (ESADE), Dirección de RRHH (Escuela Luis Vives) y Community Manager (OBS-Universidad de Barcelona). Asesor estratégico en gestión del talento, con más de 20 años de experiencia como Consultor en diferentes sectores.
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