La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado, tormentoso e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden, son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestión, hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización, se trate de una empresa industrial, una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos, responsables de departamentos, secciones y equipos de trabajo, contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea eficiente, desde cómo reclutar a los empleados hasta cómo retenerlos, haciendo hincapié en cómo hay que trabajar, liderar, tomar decisiones, motivar, comunicar, formar, tener un buen clima laboral, conciliar el trabajo con la familia, gestionar el cambio y actuar éticamente.
INDICE RESUMIDO: La compleja gestión de la dirección de personas. Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. El liderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliación de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicación. La formación. La gestión del cambio. El conflicto. La retención del talento. Ética en las organizaciones
- ISBN Papel.: 9788479788957
- ISBN Ebook: 9788499690247
- Páginas : 384
- Año Publicación: 2009
- Nº Edición : 2
- Clasificación: > GESTIÓN DE EMPRESAS
Baguer Alcalá, Angel
Ángel Baguer Alcalá tiene amplia experiencia como gestor, ha dirigido una empresa once años (Geide, S.A) y desempeñado el cargo de subdirector durante siete años en la Escuela Superior de Ingenieros de Tecnun, en la que también fue responsable del departamento de Organización Industrial. Posee una amplia experiencia profesional como asesor de alta dirección, desarrollada en múltiples empresas de diversos sectores industriales y tamaños. Doctor Ingeniero Industrial, es especialista en dirección de personas y gestión empresarial. Ha sido profesor de Economía y Dirección de Personas en Tecnun, y en sus inicios, de Informática Básica en la Facultad de Informática de San Sebastián (UPV) y de Control de Gestión en la Facultad de Informática de la Universidad de Deusto. Es autor de otros libros dirigidos al mundo de la empresa: Las diez erres en la dirección de personas, íAlerta! y íDirige!; a la universidad: Dirección de Personas -Un timón en la tormenta- , así como de artículos de opinión para la prensa española y revistas especializadas nacionales y extranjeras. Imparte conferencias, seminarios, cursos específicos a directivos y cursos de postgrado en España y Latinoamérica.
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