Este libro trata de llamar la atención sobre las prioridades erróneas de muchas empresas, que colocan en vanguardia acciones promovidas por la moda o por el cambio continuo, tratando de resolver diariamente problemas que se consideran urgentes pero que muchas veces no son importantes y por tanto no son prioritarios. ¿De qué nos sirve, por ejemplo, hablar en nuestra empresa de reingeniería, calidad total, outsourcing, benchmarking, empowerment y obsesionarse con el balanced scorecard si la empresa presenta en su base, problemas graves, vías de agua, que pueden condicionar y hasta poner en peligro el futuro de la misma?
INDICE RESUMIDO: Las personas. Cartera de clientes. El organigrama. La rentabilidad de la empresa y su posición. Los procesos y sus sistemas de información. Clima laboral, parámetro para evaluarlo. Clima laboral, cómo medirlo. Clima laboral, conciliación del trabajo con la vida laboral. Estructura y organización del equipo de trabajo. Las reuniones de trabajo, etc.
- ISBN Papel.: 9788479787011
- ISBN Ebook: 9788499690711
- Páginas : 272
- Año Publicación: 2005
- Nº Edición : 1 Material Anejo :
- Clasificación: > GESTIÓN DE EMPRESAS
Baguer Alcalá, Angel
Ángel Baguer Alcalá tiene amplia experiencia como gestor, ha dirigido una empresa once años (Geide, S.A) y desempeñado el cargo de subdirector durante siete años en la Escuela Superior de Ingenieros de Tecnun, en la que también fue responsable del departamento de Organización Industrial. Posee una amplia experiencia profesional como asesor de alta dirección, desarrollada en múltiples empresas de diversos sectores industriales y tamaños. Doctor Ingeniero Industrial, es especialista en dirección de personas y gestión empresarial. Ha sido profesor de Economía y Dirección de Personas en Tecnun, y en sus inicios, de Informática Básica en la Facultad de Informática de San Sebastián (UPV) y de Control de Gestión en la Facultad de Informática de la Universidad de Deusto. Es autor de otros libros dirigidos al mundo de la empresa: Las diez erres en la dirección de personas, íAlerta! y íDirige!; a la universidad: Dirección de Personas -Un timón en la tormenta- , así como de artículos de opinión para la prensa española y revistas especializadas nacionales y extranjeras. Imparte conferencias, seminarios, cursos específicos a directivos y cursos de postgrado en España y Latinoamérica.
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