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Logística para el Siglo XXI: Inbound - Outbound, Obra completa Tomos I y II

Mauleón Torres, Mikel
Prado Larburu, Marta

También se puede adquirir por separado
   Tomo I Logística Inbound
   Tomo II Logística Outbound
  • Acerca de este libro

Hoy en día tanto el profesional como el profano reconocen la importancia de la logística en nuestras vidas. El covid-19 ha puesto a la logística en el centro de la cuestión. Y, ¿qué es la logística?, ¿qué es una cadena de suministro?, ¿cómo funcionan? Hay abundante literatura sobre estos temas. Existen publicaciones sectoriales, algunas muy buenas, que tocan temas concretos de la misma: aprovisionamiento y compras, almacenaje, etc. Sin embargo son excesivamente teóricas. Tampoco existe una obra que trate con rigor y suficiente profundidad la totalidad de aspectos que conciernen a la cadena de suministro. Este libro pretende llenar un hueco. Logística para el siglo XXI abarca todos los aspectos de la cadena de suministro (SC). Es un libro que contiene teoría, pero que pretende darle también un sentido práctico. Y por ello, además de casos reales se presentan ejercicios, temas de debate y Excel como herramienta de análisis. No hay mejor forma de aprender que la praxis.

Los temas tratados son los siguientes:
La cadena de suministro. Aprovisionamiento y compras. Gestión de stock. GestióOutsourcing. Redes de distribución. Comercio internacional e incoterms 2020. E-commerce y DUM. Procesos, calidad, cadena de valor. Costos logísticos. Sistemas de información en logística.

Forma de publicación
Al ser un libro extenso, su publicación se presenta en dos tomos. tomo I: logística inbound tomo II; logística outbound. De esta forma, el lector puede elegir la totalidad (los dos tomos) o una parte de la obra.

¿Qué tiene de especial este libro?
Es un libro desarrollado por un equipo de especialistas con amplia experiencia en los temas tratados, además de poseer una amplia experiencia académica a nivel nacional e internacional es un libro sencillo, directo, profundo, escrito con rigor y trata de ser ameno. es un libro eminentemente práctico como se ha indicado con anterioridad. los casos son proyectos llevados a cabo por nuestro consulting logístico y el Excel se presenta como herramienta de análisis.

¿Cómo leer el libro?
Cada tomo conviene leerlo en el orden presentado. El orden de lectura de los tomos es indiferente. Y para una mejor comprensión se debe conjugar la teoría con el resto de elementos. Por ejemplo, cuando sea lea un capítulo de teoría, se debe complementar con los ejercicios, Excel, temas de debate y caso. Es un libro para ser trabajado no únicamente leído.

Público al que va dirigido
Es de espectro amplio. Esta dirigido a economistas, ingenieros y universitarios que desean completar su formación empresarial en el área de logística. Lo hallarán interesante y constructivo los profesionales del sector. También sirve como libro de texto en la especialidad logística de carrera universitaria.


  • Detalles de este libro

Reseñas

Díptico promocional

Material complementario

Ejercicios, tablas, casos prácticos.. (.zip) 40 MB


Mikel Mauleón nos presenta el libro:


  • Autores de este libro

Mauleón Torres, Mikel

Formación académica
Licenciado en Filosofía y Letras (Quito), título convalidado en España. Doctor en Filosofía y Letras (Quito). Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Bilbao).

Experiencia profesional
1974-1980, Honeywell-Bull, ingeniero de sistemas informáticos. 1891-1990, Transportes Teisa (filial de Geodis) director de sistemas de información y de logística. Entre otros hitos conectar on-line vía red X25 la central con las dife¬rentes sucursales. 1990-2014; socio fundador de Consulgesa, empresa de consulting logístico. Como tal he participado en proyectos de transporte, gestión de stock, diseño redes de dis¬tribución, organización de almacenes, gestión del pickng... En algunos casos como socio acompañante y en otros como líder del proyecto. En todos ellos he desarrollado la informática necesaria para el estudio vía Excel, macros VBA y programación Visual Basic.… Entre otras empresas, solo por citar algunas: Iberdrola, Repsol (diversos proyectos en Galicia, Tarragona y Puertollano), Petronor, Barpimo, Miko (perteneciente al grupo Nestlé), conservas Garavilla, grupo FAES, Ulma, Bodegas y Bebidas, Fagor-e, Ormazábal, Sidenor (análisis de tráficos y propuestas de optimización) etc. 2015-... Consultor y escritor... sobre temas de logística.

Prado Larburu, Marta

Perfil profesional en LinkedIn: http://es.linkedin.com/in/martapradolarburu

Formación académica
2012-17. Doctorado (Doctoral Dissertation)-PhD in Transnational Trade Law. Universidad de Deusto. Bilbao. Objeto de la tesis doctoral: “La transmisión de la propiedad de las mercancías vendidas en las compraventas internacionales”. Cal.: 9/ 10 (Sobresaliente). 2011. ATLAS Agora Program. Doctoral Research Methodology Period of the PhD in Transnational Trade Law. 70 horas. Universidad de Deusto. Bilbao. Cal.: 9/10 (Sobresaliente). 2003-04. Máster en Gestión de Empresas Marítimo-Portuarias y Derecho Marítimo. 570 horas. Universidad de Deusto. Bilbao. Cal.: 9,5/10 (Sobresaliente). 2000. MBA (Master’s in Business Administration). 1.000 horas. Instituto de Empresa-IE Business School. Madrid. Cal.: Notable (B+). 1993-99. Licenciatura en Derecho, especialidad Económica. Universidad de Deusto. Bilbao. Cal. : Notable.

Experiencia profesional
2018-Actualidad: ICC Spain, Cámara de Comercio Internacional. Vicepresidenta de la ICC Commercial Law & Practices Commission (CLP) – Comisión de Derecho y Prácticas Comerciales. Miembro del Grupo de Expertos en Incoterms®. Participante en la revisión de las reglas Incoterms® 2010 para su actualización a la versión Incoterms® 2020. 2005-Actualidad: INCOTRANS® – International Business Advisors. Directora Gerente (Socia Promotora, Cofundadora). Asesoría, consultoría y formación en estrategias de internacionalización de empresas y operativa del comercio internacional. Clientes (entre otros): APB (Autoridad Portuaria de Bilbao), Fagor Ederlan Group, Gesan-Atlas Copco, Gestamp, Grupo Daniel Alonso, Grupo Toro y Betolaza, Guardian Automotive Europe, Industrias Relax, Operinter Traimer, Velatia (Grupo Ormazabal), Torraval Cooling (MITA Group) y Tubacex. 2004-2005: Erbrok (Grupo Expert). Directora del Área de Transportes. Correduría de seguros. 2001-2003: Arthur Andersen. Consultora de Estrategia y Desarrollo de Negocios en entornos internacionales. Industria: TMC (Telecom and Media Companies).



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