Dirigir proyectos: Un asunto de números y liderazgo

Un libro para aprender de proyectos y de dirección de proyectos. El autor como docente, apasionado del aprendizaje y del crecimiento continuo, le acompañará en ese propósito, haciéndole entretenido, práctico y útil pero, sobre todo, poniendo énfasis en lo realmente importante. Priorizar la información y mostrar lo más relevante que debe conocer de los proyectos es lo que inspiró este libro, porque información ya tenemos demasiada en la web y con la inteligencia artificial. En estos tiempos, resulta más provechoso optimizar lo que digerimos y aprender de manera priorizada, enfocándose y haciendo que el tiempo que dedicamos a la lectura obtenga el máximo retorno posible. Este es un escrito franco, producto de muchas experiencias estudiando la temática, aplicándola, viendo qué funciona y qué no, pero en especial enseñándola, y observando los vacíos y las fortalezas de los miles de estudiantes de diferentes profesiones que ha tenido el autor en varios años como docente de posgrado en Dirección de Proyectos en variadísimos programas de distintas universidades. Además, es producto también de la observación de varios equipos espectacularmente poderosos y diversos de directores de proyectos, PMOs, y soporte técnico, que ha tenido a su cargo en la gestión de portafolios de proyectos. En los últimos años, esos equipos le han enseñado mucho desde su diversidad de estilos. Ha aprendido que no hay una única forma de lograr el propósito en los proyectos, que son varias, que todo depende de la organización, del contexto, del momento, de las maneras, y de muchas cosas más; pero siempre hay dos cosas que prevalecen: los números y el liderazgo.

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• ISBN Papel.: 9788490525401
• ISBN Ebook: 9788490525418
• Páginas : 222
• Año Publicación: 2025
• Nº Edición : 1
• Clasificación: > INGENIERÍA INDUSTRIAL

El Autor nos presenta su libro

González Echenique, Luis Guillermo

LUIS GUILLERMO GONZÁLEZ ECHENIQUE Director de Proyectos y de Portafolios de Proyectos de Inversión, conferencista y docente de posgrados. Amplia experiencia y múltiples reconocimientos. Ingeniero Civil, Magíster en Administración de Empresas con especialidad en Dirección de Proyectos de la Universidad de Viña del Mar (Chile), Máster en Ingeniería de la Edificación y Construcciones Industriales de la Universidad de Vigo (España) y Especialista en Gerencia de Proyectos de Construcción. Certificado como Project Management Professional - PMP®?, del Project Management Institute - PMI desde el año 2011. Desatacada trayectoria laboral en el sector construcción y también en el sector Oil&Gas. Se ha desempeñado en toda la cadena de valor de proyectos, como contratista, interventor, administrador de contratos y líder de proyectos. Al momento de esta publicación gestiona un portafolio de proyectos de inversión como líder de Infraestructura No Industrial en Ecopetrol. A nivel corporativo ha sido reconocido con: Premio a la Excelencia Grupo Empresarial Ecopetrol en la categoría corporativo y Premio internacional de Shared Services and Outsourcing Network (SSON) en la categoría de transformación de RRHH, por el proyecto Nuevo Normal en Ecopetrol que estuvo bajo su liderazgo durante la implementación; además fue reconocido como “Gestor de conocimiento destacado” por parte de la Universidad Ecopetrol. Como docente recibió el reconocimiento “Docencia de Excelencia - José Alberto Alvarado Jiménez ” otorgado por Consejo Superior Académico de la Universidad Piloto de Colombia, por ser el mejor profesor de la especialización en Gerencia de Proyectos durante el año 2020. Ganador de la Beca de la Fundación Carolina – Banco Santander, para el Máster en Ingeniería de la Edificación y Construcciones Industriales de la Universidad de Vigo (España) en 2010; y también 3er puesto a nivel nacional entre egresados de ingeniería civil que presentaron el Examen de Calidad de la Educación Superior -ECAES- del año 2005. Miembro No 59505 de Mensa International (IQ=160, Superior al Percentil 99) Perfil en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lggepmp/