En esta obra se expone cuanto concierne a la organización y gestión en el ámbito de la Producción u Operaciones, de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producción donde la empresa genera su mayor o menor valor añadido, que es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y hace además una especial incidencia en los sistemas más avanzados e innovadores de organización y gestión de la producción y todo cuanto la afecta: productos, procesos, calidad, logística, mantenimiento, proyectos, costes, etc. Es especialmente relevante el énfasis que esta obra hace en las metodologías más actuales, ya que se han producido grandes cambios cuyo motor ha sido la evolución de nuestra sociedad y, en especial, la de los mercados y el comportamiento de los consumidores en el último cuarto de siglo. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gestión conocido como "producción ajustada" o lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se han reunido pues, en un tratado único, los conocimientos que permiten al lector situarse al día en lo concerniente a la organización y gestión de los sistemas productivos y sus distintas áreas de gestión, de forma que se pueda decidir cómo orientar la gestión en todos estos aspectos y alcanzar así lo que deberá ser el objetivo de toda la gestión empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible. INDICE RESUMIDO: La empresa: funciones y actividades funcionales. La producción y los sistemas productivos: procesos. El producto: análisis de valor. La producción-Procesos-Relación entre productos y procesos. Gestión de la producción-Modelos-Lean Management. Procesos en flujo flexible lean. Procesos en flujo pull y gestión lean. Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres. Diseño integral de plantas productivas. Gestión de proyectos. Planificación de la producción. La gestión del stock. Logística. Gestión de la calidad total. Gestión económica de la producción.
Leer un fragmento (Pdf)- ISBN Papel.: 9788479789978
- ISBN Ebook: 9788499693491
- Páginas : 776
- Año Publicación: 2011
- Nº Edición : 1
- Clasificación: INGENIERÍA INDUSTRIAL
Material complementario
Aplicaciones y tablas (.zip) 12 MB
Este Ebook también se vende por capítulos:
- Diseño integral de plantas productivas .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Diseño y organización de procesos con implantación funcional o por talleres .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- El producto. Análisis de valor .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Gestión de la calidad total .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Gestión de la producción. Modelos Lean Management .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Gestión de proyectos. Producción por puestos fijos. Metodología PMBOK .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Gestión del mantenimiento de los equipos productivos .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Gestión económica de la producción .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- La gestión de stocks. Modelos .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- La producción. Procesos. Relación entre productos y procesos .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Logística. Gestión de la cadena de suministros .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Los servicios. Gestión de los procesos de servicios .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Planificación de la producción. Gestión de materiales .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Procesos en flujo flexible Lean .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Procesos en flujo Pull y gestión Lean. Sistema Kanban .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
- Producción basada en la tipología de productos y materiales .-Cuatrecasas Arbós, Lluis
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Ingeniería de instrumentación de plantas de proceso. Obra completa (Tomos I y II)
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