• Diazdesantos.es |
  • Imprimir ficha del artículo
Inicio
beigbeder
El eslabón perdido: recompensas de equipo con sentido: ¿Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trababajo?

El eslabón perdido: recompensas de equipo con sentido: ¿Cómo recompensar eficazmente a un equipo de trababajo?

Parker, Glenn
McAdams, Jerry L.
Zielinski, David

Ayuda Forma de Pago y Plazo
Pedidos superiores a 20 € sin Gastos de Envío

Formatos

EUR

ISBN

Ebook (DRM-PDF)4,84
 
  • Acerca de este libro

INDICE: El proceso de descubrimiento. Sistemas de recompensa. Comunicación y feedback sobre el desempeño. Formación y desarrollo. El mapa: un modelo para organizar recompensas. Oportunidad de recompensa total: el modelo de refuerzo. Seis tipos de planes de recompensa: compensación y beneficios; desarrollando capacidades y poniendo a trabajar el cerebro de la organización; incentivos individuales; planes de reconocimiento; incentivos de equipo de proyecto; incentivos de unidad organizativa. La combinación: obteniendo valor del capital humano.


¿Echa en falta algo?

Contacte con nosotros para mejorar la información de este artículo.

Detalles del ebook

  • Tamaño Ebook DRM: 1,29 Mb
  • Copiar y Pegar Ebook DRM: 2 páginas cada 7 días
  • Imprimir Ebook DRM: 9 páginas cada 30 días

Detalles del artículo

  • Páginas : 30
  • Editorial : Ediciones Díaz de Santos
  • Año Publicación: 2001
  • Nº Volúmenes : 1
  • Nº Edición : 1

Clasificación y búsquedas relacionadas



Qué opinión te merece el libro

  • *

    Ediciones Díaz de Santos

    Qué puedes contar de este libro, te ha gustado? Anímate a colaborar y cuéntaselo a los demás!!
    y por supuesto se lo haremos llegar al Autor

publicar un comentario


Elementos de la página de detalle

  • La página de detalle es el espacio donde se muestra toda la información relativa a un artículo
  • Su URL es estática y legible, por lo que se puede guardar y recordar fácilmente
  • La "vista previa" le permite consultar una selección de los contenidos del libro

Consulte la ayuda si desea obtener más información al respecto.