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Management para después de la crisis

Management para después de la crisis

Corma Canós, Francisco

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Formatos

EUR

ISBN

Papel (Tapa Blanda)22,00
 

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  • Acerca de este libro

La crisis ha golpeado de forma brusca a las empresas pero no a todas de igual forma. Ha habido algunas que han sucumbido totalmente hasta desaparecer, otras se mantienen de forma agonizante, y también las hay que han sobrellevado el proceso con muchos menos problemas e incluso con la ausencia de dichos traumas. El presente libro se estructura en forma de "recomendaciones para la acción", trata de ser un apoyo para las empresas (especialmente para las pymes) que pretendan disponer de mecanismos de actuación para conseguir dos efectos fundamentales:- Mejorar su gestión interna para conseguir nuevos logros.- Evitar que las crisis (actual o futuras) las sorprendan y echen por tierra lo conseguido con dicha mejora de gestión. Se trata, pues, de una propuesta de actuación para hacer frente a los retos cotidianos a la vez que prever los futuros y estar preparados para ellos. Por eso se parte del análisis de la gestión y técnicas utilizadas en una muestra de organizaciones y los resultados de puntuación obtenidos con relación a un referencial. Se han detectado las diferencias entre las de mayor y menor puntuación y los elementos que las diferencian. Se propone el mecanismo para que las de menor puntuación logren incrementar la misma.


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Detalles del artículo

  • Páginas : 252
  • Editorial : Ediciones Díaz de Santos
  • Año Publicación: 2016
  • Nº Volúmenes : 1
  • Nº Edición : 1

Autores

Corma Canós, Francisco

Francisco Corma Canós es Dr. en Ciencias Químicas, Máster en Innovación Tecnológica (INEDE), MBA (CESEM), Licenciatario Modelo Europeo de Excelencia, Diplomado en Técnicas Estadísticas Avanzadas para la Mejora de la Calidad y Productividad (Universidad Politécnica de Valencia), Diplomado Kaizen (Cam-bridge Corp.). Director General de QPT S.L., empresa consultora en Innovación. Más de 70 trabajos publicados o presentados en Congresos y más de 100 seminarios impartidos sobre Innovación y Calidad en su amplio sentido. 16 años de experiencia en la empresa y 20 años como consultor. Coautor de la publicación Herramientas para la Calidad de la AEC y de los materiales del curso de "Gestión de la Innovación" de la AEC. Autor de los libros: Aplicaciones prácticas del Modelo EFQM de excelencia en Pymes, Ed. Díaz de Santos. Modelo de innovación en empresas del clúster cerámico, Ed. IMPIVA. Innovación, innovadores y empresa innovadora, Ed. Díaz de Santos. Management para después de la crisis, Ed. Díaz de Santos.


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